企业发展是工会工作主战场，调动员工积极性、主动性、创造性是工会工作的中心任务。今年以来，市农商控股集团物业管理公司结合公司实际情况，坚持以职工为中心，以需求为导向，持续深化产业工人队伍建设改革，把新时期产业工人队伍建设聚焦在围绕需求服务、发展创新、赋能成长等方面。全面提升产业工人的技能和综合素质，加强产业工人队伍建设，培养一支知识型、技能型、创新型劳动者队伍。

一是高质推进职业技能提升培训。物业管理公司通过开展高质专业技能培训，迈向新型企业“快车道”。今年以来，公司组织开展中级消防设施操作员培训共计48场，累计参训1872人次，共计180课时。参训人员17人通过业务理论考试，13人取得中级消防设施操作员职业资格证书。目前公司在职职工101人，其中持有初级执（职）业资格初级证书占职工总人数的72%，持有中级执（职）业资格证书占职工总人数的51%。

二是组织骨干对标一流跟班学习。物业管理公司选派各资产点位10余名优秀骨干至我市优秀物业管理项目点开展为期半年的跟班学习，全程深度参与商铺管理、物业服务、工程维修和消防安保等工作，拓宽公司人才培养和锻炼的渠道，有效提升公司物业管理人员的实战经验。截至目前，公司已成功开展跟班学习9期，跟班实训52人次。

三是健全技能人才激励机制。公司研究制定《物业管理公司员工执（职）业资格证书管理制度》，将职工技能提升与职工工资绩效挂钩，根据不同技能等级发放职称津贴，此外，证书在使用期间的继续教育培训费、年检费、注册费、印章费等费用由公司承担，进一步完善了技能人才激励政策。

物业管理公司将继续按照“以提升职工专业技能带动企业科学发展”的总要求，加强员工技能提升，畅通产业工人队伍发展成才通道，不断提升产业工人综合素质、保障产业工人的合法权益，在推动公司高质量发展中努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，推动公司在资产管理、物业服务等方面的专业化发展，促进员工技能提升与产业发展同步同频。

（通讯员：汪青；初审：宋棣；编辑：王陌尘；审核：孙智寅；发布：刘德田）