2018年12月14日 星期五
农发新闻
【公示公告】关于连云港市农业发展集团有限公司公务用车制度改革工作方案(草案)的公示
浏览次数:12919录入时间:2018-5-21

根据《连云港市国有企业公务用车制度改革实施意见》(连车改〔20183号)精神,结合本集团公务用车制度改革工作实际,经过广泛调研,充分征求各方意见与建议,形成《连云港市农业发展集团有限公司公务用车制度改革工作方案》(草案),经党委会研究,现予以公示,公示时间:521-525日,对方案有何意见建议,请于公示期间与农发集团办公室联系。联系电话:85809151

 

                                          2018521

 

 

连云港市农业发展集团有限公司公务用车制度改革工作方案

(草 案)

 

 

为贯彻落实中央、市委市政府关于公务用车制度改革的总体要求,推进我市国有企业公务用车制度改革,厉行节约,有效降低企业成本,根据《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于全面推进公务用车制度改革的指导意见〉的通知》(中办发〔201440号)和《省公务用车制度改革领导小组关于印发〈省属企业公务用车制度改革实施意见〉的通知》(苏车改〔20172号),等文件精神,以及《连云港市国有企业公务用车制度改革实施意见》(连车改〔20183号),结合集团公务用车制度改革工作实际,制定本方案。

一、集团基本情况

1. 连云港市农业发展集团有限公司是连云港市政府整合原振兴集团资产和市属涉农资产,于201510月组建的连云港市大型国有实体企业,注册资本金50亿元,职工1000余人,主要业务有花卉、淮猪、种业、农发金服、农贸物流等。集团本部内设9个部门(办公室、人力资源部、计划财务部、投资发展部、资产管理部、安全企管部、工会、审计监察部、党群工作部),全资、控股二级及以下企业43家。本部现有在岗职工80人(含集团委派的财务负责人),其中司勤人员10人,企业编制其中7人劳动关系在本部,3人为借用人员。

2. 集团拥有各类车辆共42辆,其中本部12辆(轿车9辆、SUV1辆、商务车1辆、小型客车1辆),2015年集团组建时以振兴集团7辆车和基层5辆车组成现集团公车队伍,后购置1辆公车,只有一辆后购置车辆权属在本部名下,但所有使用车辆费用均在本部发生。车辆的日常主要用途为生产经营活动和相关公务出行,使用频度较高。所有机动车辆由集团办公室统一调配安排,严格执行《市农发集团车辆使用管理制度》,经费来源为集团自筹,纳入年度预算管理费用。

3. 集团本部公务车辆运行费用为21.2万元,车辆更新购置费18.27万元,司勤人员年度支出费用81万元以及其他费用1.1万元。

二、集团本部车改方案

1. 集团本部领导班子成员纳入此次车改范围,共11人(其中市管正职领导干部2人,副职领导干部9),11名市管领导干部均采取发放补贴形式进行公务用车改革。

2. 集团本部拟配备3辆经营和业务用车,提供方式为长期租赁有汽车租赁服务业务的权属公司所有车辆,其中2辆为轿车型、1辆为商务车型,车辆管理模式严格执行《集团本部经营业务保障用车使用管理规定》,司勤人员由有汽车租赁服务业务的权属公司随车派遣。

3. 集团正职领导公务交通补贴为2600/月(税后),集团副职领导公务交通补贴为2100/月(税后),每月随工资一起发放,拟发放时间自20187月起,年度发放金额约为28.92万元(税后)。

4. 车改后现有公车拟以评估价全部划拔到有汽车租赁服务业务的权属公司,车辆原配置岗位为集团负责人和部门,主要用途是保障集团生产经营活动和相关公务出行。车辆取消后,集团生产经营活动和相关公务出行保障的方式为发放公务交通补贴和公务交通费报销。

5. 集团本部拟内部安置司勤人员7名,劳动关系随车辆全部转入有汽车租赁服务业务的权属公司,于20186月底前转岗到位。3名借用人员原则上返回原单位。

6. 按此方案,改革完成后集团本部所能达到的“节支率”为19.31%

7. 为保障集团本部公务用车制度改革后一般生产经营活动和相关公务出行,拟采用“实报实销”的方式报销社会化出行费用,社会化出行保障范围为集团本部在编在岗的所有人员,报销方式严格执行《集团本部车改后社会化出行保障方案》

三、对二级及以下子企业车改的原则要求

1. 集团二级及以下子、分公司均列入本次车改范围,不存在符合公务交通补贴的人员。

2. 集团二级及以下子、分公司当取消与特种专业技术无关的车辆。根据生产经营特点,可以租赁1辆经营和业务保障用车,按照统一管理,分散使用的原则,集团二级及以下子、分公司所有原经营业务保障车辆以评估价全部划拔至有汽车租赁服务业务的权属公司,以租赁的方式保障生产经营活动和相关公务出行。保留特种专业技术用车(含商品配送车辆、工程机械车辆、技术服务车辆等),各公司自行制定相关管理规定。

3. 集团二级及以下子、分公司参照《集团本部经营业务保障用车管理办法》,建立用车审批制度,明确经营业务保障用车具体使用范围,落实具体管理责任。

4. 集团二级及以下子、分公司车辆,于20186月上旬完成车辆划拔。

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